Taller ejecutivo · 2h · Acceso gratuito
Su organización está creciendo.
Pero usted se ha convertido en su mayor cuello de botella.
El 72 % de los emprendedores reporta preocupaciones de salud mental.
Cuando cada decisión importante depende de usted, su negocio alcanza tarde o temprano el mismo límite que usted. Únase a un taller ejecutivo exclusivo de 2 horas diseñado para ayudar a fundadores y CEOs a construir organizaciones autónomas — sin perder el control.
De la dependencia de los dirigentes a la autonomía organizacional.
Charlotte, NC y París, Francia · Presencial y remoto
Gratuito — Limitado a 10 líderes por sesión
Taller en vivo · Ejecutivo entre pares · Facilitado por Arturo Uscategui Restrepo
Próximas sesiones
En Charlotte, NC — Presencial
- Jueves 20 de agosto — Mañana (8:30–10:30 AM)
- Sábado 22 de agosto — Mañana (9:00–11:00 AM)
En París, Francia — Remoto
- Martes 22 de julio — Mañana (8:00–10:00 AM, hora de París, CET)
Si algo de esto le resulta familiar…
Vea dónde usted es el cuello de botella.
- Su equipo espera su aprobación.
- Pasa los días resolviendo problemas que otros deberían resolver.
- Trabaja más duro cada año pero no se siente más estratégico.
- Tomarse dos semanas de vacaciones parece imposible.
- Su negocio crece más rápido que su organización.
Saldrá de este taller con:
- 01
El mayor cuello de botella que limita el crecimiento de su empresa — identificado.
- 02
El primer cambio organizacional que liberará su agenda.
- 03
Una hoja de ruta para aumentar la autonomía del equipo sin perder el control.
Con la confianza de líderes de
- L'Oréal
- BNP Paribas
- Banco Santander
- Kering
- Enedis
- Schneider Electric
- Michelin
- Capgemini
- Leroy Merlin
Program
Esto es lo que obtendrá.
Sesión 1
Por qué su organización depende demasiado de usted
Descubra los patrones ocultos que mantienen a los fundadores atrapados en la operación — incluso con equipos talentosos.
Sesión 2
Conversaciones ejecutivas de confianza
Intercambie estrategias con líderes que enfrentan desafíos de escalamiento similares.
Sesión 3
Diseñe su próximo movimiento
Váyase con acciones concretas que puede implementar de inmediato para reducir la dependencia operativa.
Desde hace más de 20 años acompaño a directivos en la transformación de organizaciones en Europa y América Latina.
He trabajado con líderes de:
- L'Oréal
- BNP Paribas
- Santander Global Corporate Banking
- KERING
- ENEDIS
- y empresas en rápido crecimiento.
Con los años he observado el mismo patrón: a medida que las empresas crecen, sus líderes se convierten en el sistema operativo de la organización.
- Cada decisión…
- Cada escalamiento…
- Cada conversación importante…
- …pasa por una sola persona.
- Y el crecimiento se ralentiza — no por el mercado, sino porque la organización ya no puede avanzar más rápido que su líder.
Por eso creé este taller.
Testimonios
“Arturo dejó una huella imborrable en nuestro programa de transformación Ágil.”
Global Head of KYC
Santander Global Corporate Banking
“Tuvo un impacto tremendo en IT France.”
Martti Oukbir
IT Director Europe · L'Oréal
“Arturo entrega el máximo valor añadido a clientes, equipos y desarrollo, de manera plenamente colectiva.”
Blandine Chaghal
CEO · Albéa Patrimoine
“¿La receta de Arturo? Una buena dosis de escucha, empatía, método, pero sobre todo ENERGÍA y PLACER de estar juntos… co-creando… colaborando.”
Benjamin Brasseur
Group Head — Social Development & HR Digital Transformation, ADEO
Para quién es este taller
- Dirige una empresa con complejidad creciente.
- Tiene managers pero aún se siente indispensable.
- Su agenda deja poco tiempo para la estrategia.
- Quiere escalar sin quemarse.
- Cree que delegar es mucho más que asignar tareas.
No es para usted si…
- Busca otro truco de productividad.
- Está feliz tomando personalmente cada decisión importante.
- Su organización no está lista para cambiar.
- Cree que su organización necesita mejores managers — y por eso piensa que la solución es contratar más o formar a los que ya tiene.
Gratuito — Limitado a 10 líderes por sesión
Solo 10 lugares ejecutivos disponibles por sesión.
Para mantener la confidencialidad y la personalización, la participación es limitada. Reserve su lugar hoy.
Escríbanos para confirmar su participación:
contact@freeingleadership.com