Atelier exécutif · 2h · Accès gratuit
Votre organisation grandit.
Mais vous en êtes devenu le principal goulot.
72 % des entrepreneurs déclarent avoir des préoccupations de santé mentale.
Quand chaque décision importante dépend de vous, votre entreprise atteint tôt ou tard la même limite que vous. Rejoignez un atelier exécutif exclusif de 2 heures conçu pour aider fondateurs et CEO à bâtir des organisations autonomes — sans perdre le contrôle.
De la dépendance aux dirigeants à l'autonomie organisationnelle.
Charlotte, NC et Paris, France · En présentiel et à distance
Gratuit — Limité à 10 dirigeants par session
Atelier en direct · Pair-à-pair exécutif · Animé par Arturo Uscategui Restrepo
Prochaines sessions
À Charlotte, NC — En présentiel
- Jeudi 20 août — Matin (8h30–10h30)
- Samedi 22 août — Matin (9h00–11h00)
À Paris, France — À distance
- Mardi 22 juillet — Matin (8h00–10h00, heure de Paris, CET)
Si ceci vous parle…
Voyez où vous êtes le goulot d'étranglement.
- Votre équipe attend votre validation.
- Vous passez vos journées à résoudre des problèmes que d'autres devraient résoudre.
- Vous travaillez plus dur chaque année sans vous sentir plus stratégique.
- Prendre deux semaines de vacances semble impossible.
- Votre entreprise grandit plus vite que votre organisation.
Vous repartirez avec :
- 01
Le principal goulot qui limite la croissance de votre entreprise — identifié.
- 02
Le premier changement organisationnel qui va libérer votre agenda.
- 03
Une feuille de route pour accroître l'autonomie de l'équipe sans perdre le contrôle.
Ils nous ont fait confiance
- L'Oréal
- BNP Paribas
- Banco Santander
- Kering
- Enedis
- Schneider Electric
- Michelin
- Capgemini
- Leroy Merlin
Program
Voici ce que vous obtiendrez.
Session 1
Pourquoi votre organisation dépend trop de vous
Découvrez les schémas cachés qui maintiennent les fondateurs piégés dans l'opérationnel — même avec des équipes talentueuses.
Session 2
Conversations exécutives de confiance
Échangez des stratégies avec des dirigeants confrontés aux mêmes défis de croissance.
Session 3
Concevez votre prochain mouvement
Repartez avec des actions concrètes à mettre en œuvre immédiatement pour réduire la dépendance opérationnelle.
Depuis plus de 20 ans, j'accompagne des dirigeants dans la transformation d'organisations en Europe et en Amérique latine.
J'ai travaillé avec des leaders de :
- L'Oréal
- BNP Paribas
- Santander Global Corporate Banking
- KERING
- ENEDIS
- et des entreprises en forte croissance.
Au fil des années, j'ai observé le même schéma : à mesure que les entreprises grandissent, leurs dirigeants deviennent souvent le système d'exploitation de l'organisation.
- Chaque décision…
- Chaque escalade…
- Chaque conversation importante…
- …passe par une seule personne.
- Et la croissance finit par ralentir — non à cause du marché, mais parce que l'organisation ne peut plus avancer plus vite que son dirigeant.
C'est exactement pour cela que j'ai créé cet atelier.
Témoignages
“Arturo a laissé une empreinte indélébile sur notre programme de transformation Agile.”
Global Head of KYC
Santander Global Corporate Banking
“Vous avez eu un impact considérable sur l'IT France.”
Martti Oukbir
IT Director Europe · L'Oréal
“Arturo apporte une valeur ajoutée maximale aux clients, aux équipes et au développement, de manière pleinement collective.”
Blandine Chaghal
CEO · Albéa Patrimoine
“La recette Arturo ? Une bonne dose d'écoute, d'empathie, de méthode, mais surtout de l'ÉNERGIE et du PLAISIR à être ensemble… à co-créer… à collaborer !”
Benjamin Brasseur
Group Head — Social Development & HR Digital Transformation, ADEO
À qui s'adresse cet atelier
- Vous dirigez une entreprise dont la complexité augmente.
- Vous avez des managers mais vous vous sentez encore indispensable.
- Votre agenda laisse peu de place à la stratégie.
- Vous voulez passer à l'échelle sans vous épuiser.
- Vous pensez que la délégation est bien plus que confier des tâches.
Ce n'est pas pour vous si…
- Vous cherchez un nouveau hack de productivité.
- Vous êtes heureux de prendre vous-même chaque décision importante.
- Votre organisation n'est pas prête à changer.
- Vous pensez que votre organisation a besoin de meilleurs managers — et donc que la solution est d'en recruter davantage, ou de former ceux que vous avez déjà.
Gratuit — Limité à 10 dirigeants par session
Seulement 10 places exécutives par session.
Pour préserver la confidentialité et la personnalisation des échanges, la participation est limitée. Réservez votre place dès aujourd'hui.
Écrivez-nous pour confirmer votre participation :
contact@freeingleadership.com